STRATEGI PEMBELAJARAN GURU PENGGERAK DALAM MEWUJUDKAN KEPEMIMPINAN PESERTA DIDIK (STUDENT AGENCY) DI SDN TANJUNGSARI

Nurul Islamiah, A. Syachruroji, Yoma Hatima

Abstract


Elementary education in the Independent Curriculum era positions teachers as facilitators and learning leaders who encourage students to actively participate in the learning process (student agency). This study aims to describe the learning strategies implemented by the leading teacher at Tanjungsari Elementary School to foster student leadership. The research method used a qualitative descriptive approach using interviews, observations, and documentation with the leading teacher, the principal, and fifth-grade students. The results indicate that the leading teacher implements student-centered learning by emphasizing three main aspects: voice, choice, and ownership. Students are given the opportunity to express their opinions, choose their learning methods, and take responsibility for their learning outcomes. These strategies have resulted in increased student independence, self-confidence, and active engagement in the classroom. This study concludes that the leading teacher plays a crucial role in fostering student leadership through participatory and reflective learning.

Keywords


Guru Penggerak; Strategi Pembelajaran;Kepemimpinan Peserta Didik

References


Anitah, W. S. (2019). Strategi pembelajaran di SD. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Irawati, D, dkk. (2022). Profil Pelajar Pancasila Sebagai Upaya Mewujudkan Karakter Bangsa. Edumaspul: Jurnal Pendidikan, 6:1224-1238.

Kemendikbudristek. (2021). Merdeka Belajar. Jakarta: Pemuda Pelajar Merdeka.

Kumalasiwi, A. P., Rina, D.S., Patonah, S., & Paryuni. (2023). Analisis sikap mandiri dalam proses pembelajaran tema 4 hidup bersih dan sehat kelas II SD N Gajahmungkur 04. COLLASE (Creative of Learning Students Elementary Education), 6: 455-460.

Kusuma, O. D., Indra S., & Siti, S. (2022). Pengelolaan Program Yang Berdampak Positif Pada Peserta didik. Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi.

Lamatenggo, N. (2020). Strategi pembelajaran. E-Prosiding Pascasarjana Universitas Negeri Gorontalo.

Mardin, H., Ilyas, H. H., & Hartono, D. M., (2024). Peran Guru Penggerak dalam Implementasi Kurikulum Merdeka di SMA Negeri 1 Tibawa Provinsi Gorontalo. Jurnal Bionatural, 11:1-12.

Minarti, L. (2023). Manajemen Pendidikan Karakter Jiwa Kepemimpinan Siswa. PT Arr Rad Pratama: Cirebon.

Mulyasa. (2021). Menjadi guru penggerak merdeka belajar. Bumi Aksara.

Nasution. (2017). Strategi Pembelajaran. Medan: Perdana Publishing.

Purnawanto,A. T. (2023). Pembelajaran Berdiferensiasi. Jurnal Ilmiah Pedagogy, 2:34-54.

Putri, D. H., & Santoso, B. (2021). Upaya meningkatkan motivasi belajar dan kemampuan pemecahan masalah peserta didik melalui model problem based learning berbantu alat peraga konsep gerak lurus. Jurnal Kumparan Fisika, 3(1), 11–18.

Ramadhan, F., Hidayat, R., & Nur, A. (2022). Strategi pembelajaran kooperatif di sekolah dasar: Studi kasus guru profesional. Jurnal Teknologi Pendidikan, 4(2), 29–38.

Sari, D. P., & Prasetyo, A. (2022). Strategi pembelajaran berdiferensi untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik. Jurnal Pendidikan Inovatif, 4(1), 33–40.

Suryadi, A., Yoseph, K., & Agustina, I. S., (2024). Meningkatkan Karakter Kepemimpinan Siswa dengan Model Pembelajaran Problem Based Learning pada Materi Daud Sang Pemimpin Kelas V SD Yos Sudarso Cigugur. In Prosiding Seminar Nasional Pendidikan Dan Agama, 5: 1773-1792.

Suryani, D., & Prasetyo, A. (2021). Implementasi pembelajaran kooperatif untuk meningkatkan keterampilan kolaborasi siswa. Jurnal Pendidikan Kolaboratif, 3(1), 20–32.

Wirastuti, M. E. E., Bernarda, M., & Sri, L. (2024). Pengaruh Student Agency terhadap Keterlibatan Siswa dalam Pembelajaran Yang Dimediasi Motivasi Diri. Journal of Education Research, 5:1056-1063.




DOI: https://doi.org/10.31932/jpdp.v12i1.5541

Article Metrics

Abstract view : 3 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.