STRATEGI PEMBELAJARAN GURU PENGGERAK DALAM MEWUJUDKAN KEPEMIMPINAN PESERTA DIDIK (STUDENT AGENCY) DI SDN TANJUNGSARI

Nurul Islamiah, A. Syachruroji, Yoma Hatima

Abstract


In the Merdeka Curriculum era, elementary education positions teachers as facilitators and instructional leaders who encourage active student participation (student agency). This study aimed to describe the learning strategies implemented by a Guru Penggerak at SDN Tanjungsari in fostering student leadership. The research employed a descriptive qualitative approach, with data collected through interviews, observations, and documentation involving the *Guru Penggerak*, the principal, and fifth-grade students. The findings revealed that the teacher implemented student-centered learning by emphasizing three key aspects: voice, choice, and ownership. Students were given opportunities to express their opinions, choose their learning approaches, and take responsibility for their learning outcomes. These strategies contributed to increased independence, self-confidence, and active engagement among students in the classroom. In conclusion, the *Guru Penggerak* plays a significant role in fostering student leadership through participatory and reflective learning practices.

Keywords


Guru Penggerak; Strategi Pembelajaran;Kepemimpinan Peserta Didik

Full Text:

PDF

References


Anitah, W. S. (2019). Strategi pembelajaran di SD. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.

Irawati, D, dkk. (2022). Profil Pelajar Pancasila Sebagai Upaya Mewujudkan Karakter Bangsa. Edumaspul: Jurnal Pendidikan, 6:1224-1238.

Kemendikbudristek. (2021). Merdeka Belajar. Jakarta: Pemuda Pelajar Merdeka.

Kumalasiwi, A. P., Rina, D.S., Patonah, S., & Paryuni. (2023). Analisis sikap mandiri dalam proses pembelajaran tema 4 hidup bersih dan sehat kelas II SD N Gajahmungkur 04. COLLASE (Creative of Learning Students Elementary Education), 6: 455-460.

Kusuma, O. D., Indra S., & Siti, S. (2022). Pengelolaan Program Yang Berdampak Positif Pada Peserta didik. Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi.

Lamatenggo, N. (2020). Strategi pembelajaran. E-Prosiding Pascasarjana Universitas Negeri Gorontalo.

Mardin, H., Ilyas, H. H., & Hartono, D. M., (2024). Peran Guru Penggerak dalam Implementasi Kurikulum Merdeka di SMA Negeri 1 Tibawa Provinsi Gorontalo. Jurnal Bionatural, 11:1-12.

Minarti, L. (2023). Manajemen Pendidikan Karakter Jiwa Kepemimpinan Siswa. PT Arr Rad Pratama: Cirebon.

Mulyasa. (2021). Menjadi guru penggerak merdeka belajar. Bumi Aksara.

Nasution. (2017). Strategi Pembelajaran. Medan: Perdana Publishing.

Purnawanto,A. T. (2023). Pembelajaran Berdiferensiasi. Jurnal Ilmiah Pedagogy, 2:34-54.

Putri, D. H., & Santoso, B. (2021). Upaya meningkatkan motivasi belajar dan kemampuan pemecahan masalah peserta didik melalui model problem based learning berbantu alat peraga konsep gerak lurus. Jurnal Kumparan Fisika, 3(1), 11–18.

Ramadhan, F., Hidayat, R., & Nur, A. (2022). Strategi pembelajaran kooperatif di sekolah dasar: Studi kasus guru profesional. Jurnal Teknologi Pendidikan, 4(2), 29–38.

Sari, D. P., & Prasetyo, A. (2022). Strategi pembelajaran berdiferensi untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik. Jurnal Pendidikan Inovatif, 4(1), 33–40.

Suryadi, A., Yoseph, K., & Agustina, I. S., (2024). Meningkatkan Karakter Kepemimpinan Siswa dengan Model Pembelajaran Problem Based Learning pada Materi Daud Sang Pemimpin Kelas V SD Yos Sudarso Cigugur. In Prosiding Seminar Nasional Pendidikan Dan Agama, 5: 1773-1792.

Suryani, D., & Prasetyo, A. (2021). Implementasi pembelajaran kooperatif untuk meningkatkan keterampilan kolaborasi siswa. Jurnal Pendidikan Kolaboratif, 3(1), 20–32.

Wirastuti, M. E. E., Bernarda, M., & Sri, L. (2024). Pengaruh Student Agency terhadap Keterlibatan Siswa dalam Pembelajaran Yang Dimediasi Motivasi Diri. Journal of Education Research, 5:1056-1063.




DOI: https://doi.org/10.31932/jpdp.v12i1.5541

Article Metrics

Abstract view : 7 times
PDF - 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.